《一次搞懂那些神秘的工作模式:自由工作、遠距工作與數位遊牧》

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2021

目錄

  • 揭開上班之外的工作模式的面紗
  • 遠距離 VS 非遠距離
  • 自僱者 VS 受僱者
  • 工作模式分析

揭開上班之外的工作模式的面紗

不論工作的內容是什麼,只要是受僱用且到指定地點工作的我都稱為「到公司上班」,一般來說大部分的人第一份工作都是這種。我的第一份工作是保險業務員,每天需要進公司開會,拿這家公司的薪水賣它們的的產品。雖然可以在上班時間四處移動,在定義上還是算「到公司上班」。

除了「到公司上班」之外還存在許多工作模式。你可能聽過:遠距離工作、自由工作與數位遊牧。

居然上班時間可以四處移動也被歸納為「到公司上班」!那麼會被劃分到這個類別之外的工作模式,到底需要那些條件呢?

要搞清楚他們之間的關係,將採用兩個維度去分析:

  • 是不是遠距離?
  • 是不是自僱者?

讓我們揭開這些工作模式的神秘面紗,一窺它們的定義與彼此的差異。讓我們先從最重要的維度開始,這些工作模式都一定具備的重要屬性:遠距離

遠距離 VS 非遠距離

能不能遠距離工作?就是這些神秘的工作模式最主要的判斷條件。因為一般人無法想像不進公司上班的情況,所以才對這類工作如此陌生。

第一個容易誤會的地方在這,這邊的遠距離代表:有能力決定上班的地點。選擇權才是重點。

假如你每天都到特定的辦公室上班,但這是在你有能力決定是否進去的情況下,自己選擇每天進去的,那也算是具有遠距離特性。

是不是遠距離不是用進不進辦公室決定的,而是決定工作地點的人是不是你。舉個例子,你會覺得出差的人是遠距離工作嗎?答案是要看出差者到達指定地點後,是被規定要去某個地方工作,或者在出差地有能力選擇工作地點。

Remote

有的跨國遠距離工作者會被要求待在某個國家或時區內,為了配合工作時間或工作性質(例如市場調查)。雖然有這樣的限制,但是他們依舊保有今天要在家裡工作,或者到咖啡廳工作這樣的選擇權。

當然,你要能夠自己選擇工作場地,工作的性質要適合才行。我在《如何培養自由工作的專業:擁有別人願意付費的技能》提過適合遠距離的工作類型。應該有許多沒列在裡面的工作類型(大多為自僱型),只要你願意去發展專業,加上培養個人品牌,就有機會做起來。

以我在網頁軟體工程業界的觀察,這幾年遠距離上班的職缺在增加,接納遠距離上班的公司與求職者數量不斷成長,已經是一股無法忽視的趨勢。

但殘酷的事實是,大多數的工作是沒有辦法遠距離上班的,能夠遠距離的工作只佔了所有工作的其中一部分。目前看到越來越多的遠距離上班的職缺,是原本就具有遠距離特性的,只不過一直以來被要求進公司罷了。

因此,我認為遠距離工作會越來越普遍,但無法取代目前的企業。最後會走向相輔相成的狀態。要了解這些神秘的工作模式,第一點要知道的是它們全部屬於遠距離工作

自僱者 VS 受僱者

討倫的第二個維度為:是不是自僱者。按照維基百科的定義,自僱者:

工作的僱主就是自己。此類勞務提供者承擔商業風險,不受勞動法律所保障,不能享受員工福利、有薪公眾假期、工傷賠償、退休金等,有些則加入行會。

簡單來說就是自己當自己的老闆,但也要負擔起當老闆的所有責任。這部分是讓大多數人對自由工作卻步的地方。

因為當一名受僱者,每個月都有薪水進來,工作上只要專注在自己的專業領域上;當自僱者則反了過來,每個月收入要自己去找,又要自己搞定各種雜務。

選擇哪一個取決於你重視的東西是什麼。只是在這個時代,我會建議你應該嘗試看看自由工作,我在《高手,一生至少嘗試一次自由工作》中有詳細敘述過原因。

間單來說,受僱是短期穩定但長期風險高,自僱是短期不穩定但長期風險低。關鍵在於個人品牌與能力是不是有意識地在累積。

工作模式分析

模式分類

清楚工作模式的兩個維度之後,我們就可以將這兩種維度組合成下方的矩陣圖:

Chart 1

左上方遠距離加上受僱是遠距上班模式(Remote Job)。你能夠自由選擇工作地點,但是受僱於某一間公司,每個月拿公司的薪水,也有勞健保與各種員工福利。越來越多具備遠距能力的職缺轉變成這種類型,許多調查報告指出在家工作的人有 70% 以上工作效率都變好。

當然遠距工作一直以來的問題有兩點:

  1. 溝通成本提高
  2. 員工的自律性不可控

這方面需要公司與員工一起去克服,建立遠距離工作個公司文化,還有一系列輔助溝通的工具與活動。這邊就不展開說明。

右上方非遠距離且受僱的就是傳統的到公司上班模式。大家最熟悉的工作方式,不論是工作性質本身需要到指定地點,或者被老闆要求,這個工作模式就是固定時間到固定地點工作的類型。

左下方是遠距離且自僱的自由工作模式(Freelance)。

很多人會搞混的遠距離上班(遠距離 + 受僱)與自由工作(遠距離 + 自僱)。看起來都是不用進辦公室工作,但是一個是為別人工作,另一個是為自己工作,差別相當大。

自由工作的模式下,大多數人採接案的模式,付錢給你的是客戶而非老闆。或者你有個人的商業模式或商品,以一人公司的姿態工作。好處是你經營的是個人品牌,所以累積的事業屬於你自己。缺點是工作項目繁雜、初期收入不穩定。

右下方非遠距離自僱者不在這次的討論範圍。(例如:有店面的商家老闆就算)

涵蓋範圍與旅行因素

知道工作模式的定義後,接著要討論彼此之間的關係。我們用下面這張圖嘗試釐清全貌:

Chart 2

這幾種工作模式其實是彼此涵蓋的。你要稱呼一位自由工作者為遠距離工作者可以嗎?可以,因為他確實在那個範圍內。

注意這邊的遠距離工作是指具有遠距離特性的工作,不管自僱或受僱。可以看圖中的淺藍色區塊,包含了白色與紅色區塊。

遠距離工作只是眾多工作模式的其中一部分,而遠距工作、自由工作、數位遊牧都有一個核心條件是要擁有自己選擇工作地點的能力。只要滿足這個條件,就能夠算是遠距離工作,所以遠距離工作的範圍最大。涵蓋了另外兩者。

遠距離工作中有分自僱者與受僱者。自僱者當自己的老闆,屬於自由工作者。可以看圖中的白色區塊。

最後一個因素: 要不要旅行?

遠距離工作的生活型態延伸出了一群特殊的族群,他們熱愛旅行,希望一邊旅行一邊工作。如果你在工作的同時旅行,就是在實踐數位遊牧工作模式。數位遊牧工作者的信念是「不要在工作的地方生活,而是在生活的地方工作」。

因為遠距離屬於一邊旅遊一邊工作的必要條件,但受僱與自僱卻不是,因此數位遊牧同時包含「遠距上班 + 旅行」與「自由工作 + 旅行」兩種類型。有些人會區分成遊牧上班族與遊牧自由工作者。

這樣一來,你就清楚不進辦公室原來還有這麼多的工作模式,它們都能夠在維持收入的情況下多為自己爭取自由。

我想,會延伸出數位遊牧這個類別,反應出許多人對於一邊旅遊一邊工作的嚮往。不過數位遊牧相較其它模式來説難度比較高,需要面對更多挑戰。

到頭來還是要回歸你的初心,對你來說,自由是不是你重視的價值觀。自由的反面不是不自由,自由的反面是「沒有選擇權」,也就是你落入無法自己決定事情的情境就是失去自由。反過來說自由就是「擁有選擇權」,能保持對事情說 Yes、說 No 的能力才是我認為的自由,不論是依賴金錢、權力或者工作模式。

Upwork 和自由工作者聯盟在 2019 年度美國自由工作者報告指出約 1/4 的年輕族群(23~38 歲)是自由工作者;自由工作已經成為年輕族群的職涯規劃選項。

許多年輕族群跟我一樣越來越重視自由這個價值觀,你覺得自由在你的人生中的位置在哪呢?

linengine@gmail.com

Taipei, Taiwan

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